I nostri servizi HR

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Consulenza HR per aziende

Supportiamo le imprese nella gestione e nell’organizzazione delle risorse umane, attraverso interventi costruiti sulle reali esigenze aziendali.

Possiamo intervenire su:

organizzazione e gestione del personale;
revisione dei processi HR;
definizione di ruoli e responsabilità;
analisi della struttura organizzativa;
politiche retributive e rapporti sindacali;
welfare aziendale;
benefit e sistemi incentivanti;
supporto nelle riorganizzazioni.

Per le aziende che non dispongono di una funzione Risorse Umane interna, il consulente HR esterno - Temporary HR Manager può diventare un punto di riferimento per la proprietà e il management.

L’affiancamento può essere continuativo oppure limitato a singoli progetti, consentendo all’impresa di accedere a competenze specialistiche mantenendo una struttura flessibile.

Hr a Regola d'Arte può operare direttamente all’interno dell’organizzazione, confrontandosi con proprietà, manager e collaboratori e gestendo specifiche attività o progetti.

Per le aziende che necessitano di una presenza continuativa, ma non a tempo pieno, è possibile adottare anche una formula di Fractional HR Manager, con un professionista presente solo per alcune giornate o ore al mese.

Analisi costo del personale

Il costo del personale va oltre la retribuzione lorda corrisposta mensilmente ai lavoratori.

Per comprenderne l’effettiva incidenza sull’organizzazione aziendale è utile considerare l’insieme delle componenti che concorrono al costo complessivo, dalla retribuzione corrente e differita ai premi, al welfare e agli oneri sostenuti dall’impresa.

Partendo dai dati messi a disposizione dall’azienda e dai professionisti che ne curano gli adempimenti, HR a Regola d’Arte affianca l'Azienda nell’analisi economica e organizzativa del costo del personale, aiutandolo a leggere i dati, confrontare scenari e individuare possibili aree di efficientamento.

L’analisi può comprendere:

ridefinizione del costo aziendale dei singoli lavoratori, con suddivisione per funzione o reparto;
aggiornamento della struttura retributiva fissa e variabile, tramite la gestione e la creazione di premi aziendali e sistemi MBO;
revisione o impianto del regolamento welfare aziendale, inclusa la creazione di policy per la gestione di benefit, ticket restaurant e altri sistemi incentivanti;
ridefinizione delle politiche retributive e confronto con il mercato;
accesso alle agevolazioni e bonus previsti dalla normativa;
revisione e recupero delle agevolazioni disponibili non applicate o mal gestite;
definizione dei potenziali rischi in caso di ispezione e pianificazione degli interventi necessari per ripristinare la conformità alla normativa.

L’obiettivo non è semplicemente ridurre i costi, ma individuare soluzioni più efficienti e sostenibili, migliorando il rapporto tra costo aziendale, valore percepito dal lavoratore e organizzazione interna.

Quando utile, sviluppiamo anche simulazioni comparative tra la situazione attuale e possibili scenari alternativi, per supportare il management nelle decisioni.

Un unico partner per la gestione delle risorse umane

Il nostro approccio integra competenze diverse per offrire alle aziende un supporto completo.

Il Team di Hr a Regola d'Arte, professioniste/i ed esperte/i, collaborano per costruire soluzioni concrete e personalizzate.

Questo permette all’impresa di avere un unico punto di riferimento per affrontare differenti esigenze legate alla gestione del personale e dell’organizzazione.